干货 如何制定2021年年度培训计划3分钟教你搞定它回答的是公司培训做什么、怎么做、何时做、谁来做以及需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。

　　复盘可以围绕包括培训计划完成情况澳门人威尼斯、重点项目完成情况、知识资源与成果积累、高管与业务参与度、高管与业务认可度、培训费用和团队成员成长这几个点来进行澳门人威尼斯官网。

　　基于当前业务运营实际，我们需要挖掘出每一个关键岗位具体的学习需求。这时前期做的培训需求分析就尤为重要。

　　同时结合每个部门都会有的业务淡旺季，来制定培训计划，因为如果你在大家都很忙的时候要求参与培训，那效果就会很不理想澳门人威尼斯。

　　基于整体的培训计划需要提前规划所需的培训资源，包括课程、讲师澳门人威尼斯、案例、标杆企业、外部顾问和线上平台等。

　　尤其是需要提前规划内部课程和内训师培养项目澳门人威尼斯，内训师培养绝对不是请人来上课程开发或TTT课程这么简单。

　　帮助他人成长的人首先自己得不断成长，不仅仅要考虑其他学员的培养计划，更要考虑自己团队的成长计划。