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澳门人威尼斯官方网站聚焦!人社部公布100个短缺职业排行解救酒店用工困局迫在眉睫!排名显示,营销员排名第一。第二至十名依次为:餐厅服务员、商品营业员澳门人威尼斯、车工、保安员、客户服务管理员、快递员澳门人威尼斯、保洁员、家政服务员、包装工。
根据人社部发布的信息来看,排名前十中的餐厅服务员、保安员澳门人威尼斯澳门人威尼斯官方网站、保洁员均是酒店行业长期有需求的岗位。
尤其是在酒店业、旅游业的旺季,业务的快速增长将催生大量的用工需求,传统的招聘、用工方式已经很难满足酒店的大批量用工需求。
酒店作为劳动密集型用工行业,有员工才有服务澳门人威尼斯,有服务才有品质,有品质才有客户。近年来澳门人威尼斯官网,酒店数量与日俱增澳门人威尼斯官网,市场竞争进入白热化阶段,社保新政更是加剧了酒店的人力成本负担。
在“互联网+”与共享经济的共同作用下,集“招聘周期短、培训成本低、人员配置灵活”等优势为一体的灵活用工,成为了酒店人力资源的重要补充方式。
通过资源共享、优化配置的方式澳门人威尼斯,灵活用工既能解决酒店“用工荒”,又能为酒店节省开支,大大降低了固定岗位的人力成本。
酒店最为凸显的用工问题之一,是客房清洁、餐厅难招。活累钱少,大部分人不愿意干,内部员工流动性大。进而致使酒店经营成本、人力成本都在逐年增高澳门人威尼斯澳门人威尼斯官方网站澳门人威尼斯。
一方面,客房清洁澳门人威尼斯、餐厅会因酒店的入住率、宴会厅使用率波动,导致效率未被充分发挥,存在员工上班70%的时间在等活,30%的时间在干活。如此一来,十分容易造力资源的浪费,过高的人力成本将直接影响经济效益。
另一方面,酒店人员流动性大,熟练员工的流失引发卫生澳门人威尼斯官网、服务质量不达标,就会严重影响到客人的入住和用餐体验。服务品质下降,对酒店的形象和口碑将造成难以挽回的损失,甚至直接在酒店市场失去竞争力。
因而,当用工岗位开始灵活化、服务流程制定标准化,将厨房澳门人威尼斯、宴会、客房的按需灵活配置,通过灵活用工充分调动内驱力,实现人力成本的降低、运营效率的提高、服务质量的提升澳门人威尼斯。
同时,运用灵活用工方式整合人力资源,通过互联网平台实现酒店实际用工人员的按需分配澳门人威尼斯,解决酒店招工难、用工荒、淡旺季用工需求差别大等问题澳门人威尼斯官网,让酒店方有灵活充足的专业化人员可用,从而提供更为优质的客户服务体验。
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