澳门人威尼斯官方网站岗位说明书 - 扣子897的日志中人网根据公司及人力资源部战略，搭建有效的招人、用人、留人管理平台澳门人威尼斯官网澳门人威尼斯，保证及时为集团提供高素质的人才，促进集团目标实现。

　　%根据集团战略，结合内外部环境澳门人威尼斯官网，各公司需求，做出集团中、短期人力规划，报批后分解到年澳门人威尼斯官网、月实施；

　　—%根据人力规划，制定公司招用管理人员、专家、大学生、工人的计划、渠道网络，组织实施人才招聘、录用工作；

　　—%根据集团战略，每年对人员结构进行分析分类，及时调整集团人员结构层次，使专家、大学生澳门人威尼斯官方网站、管理（技术）人员、工人的比例达到合理；

　　—%根据公司战略对调整后的公司级组织机构澳门人威尼斯，牵头组织工作评价澳门人威尼斯官方网站，管理人员的定编做出平台，监督定岗、定员等情况；

　　—%建立内部员工流动平台，组织集团内跨集团人员内部竞争上岗，内部员工升迁澳门人威尼斯官方网站澳门人威尼斯官方网站澳门人威尼斯官方网站、淘汰澳门人威尼斯官网、岗位轮换制度的执行，并审核，建立各级人才储备库，使能者上澳门人威尼斯澳门人威尼斯官网、平者让、庸者下；

　　% 参与制定各类人员职业生涯规划，指导各公司人力开展工作，重点监督骨干员工职业生涯的实施情况；

　　—%及时领会、学习国家等部门出台的政策法规并及时将法规宣贯、执行到位，实现企业、员工双赢澳门人威尼斯官方网站澳门人威尼斯官网，并收集同行业人才信息及时为人力部提供决策依据；

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