澳门人威尼斯官方网站餐厅管理牢记“三少六多”员工团结又高效！对于餐厅的管理，每位老板都会有不同的方法。而每位老板对于管理的理解和领悟，也会给团队给餐厅带来不同的影响。

　　下面澳门人威尼斯官方网站，我们根据一位餐厅老板的口述，把他的“三少六多”管理法整理了出来，大家看看，是否有可取之处？

　　“人非圣贤，孰能无过”？下属在工作中出现错误澳门人威尼斯，身为管理者应当帮助他们分析问题，找出根源，并加以指教。

　　现在，一些地方逢年过节、过生日，都有向领导随礼的习俗。有些人甚至强行索要，如果礼物不合心意就找茬挑刺，这些陈规陋习必须破除。

　　一般来说，下属收入都不高，还要负担家庭和生活之用澳门人威尼斯，身为管理者不可以因私利而给他们造成生活和工作上的压力，而这些行为，也违背了人性化管理和团队精神。

　　对于遵守纪律澳门人威尼斯、眼中有活、任劳任怨、不计得失、刻苦学习澳门人威尼斯官网、努力提高职业技能和文化修养的下属，应当点名表扬澳门人威尼斯官网，给予肯定，树立榜样，让他们在相互学习与竞争中成长澳门人威尼斯官网。

　　好的管理者澳门人威尼斯官网澳门人威尼斯官网，应懂得如何给不同层次的下属制定不同的目标，施加压力澳门人威尼斯官网。因为有压力才会有动力。但是光有压力是不行的，还要多鼓励。

　　下属在工作中澳门人威尼斯，难免会遇到困难与挫折澳门人威尼斯官网澳门人威尼斯，这时，管理者要给予他们更多的支持与鼓励，帮助他们在工作中汲取经验教训，求实创新，做出成绩。

　　当下属遇到问题影响工作时澳门人威尼斯官方网站，管理者不能一味责备，而应从实际出发给予帮助，帮助他们解决困难澳门人威尼斯，全心投入到工作中。一个充满关爱的团队，才是一个具有凝聚力的团队。

　　每个部门的负责人如同一个家庭的家长，当下属因为工作失误而被顾客投诉时，要先出面把问题解决，努力把损失降到最低，然后再回家关起门批评教育下属，帮其认识正确处理问题的方法。

　　自信是成功的基础，每一个人都有各自的优缺点，如果能发掘每一个下属的优点，将其安排在最适合的岗位上，必定能最大限度地调动积极性澳门人威尼斯官方网站，达到最佳的工作效果。

　　不过把机遇提供给有能力的下属的同时，还要顾及能力相对较弱的下属澳门人威尼斯澳门人威尼斯澳门人威尼斯官网，不要给他们造成太大的精神压力，否则会造成不良影响。其实适当的鼓励与赞美，往往能让餐厅的管理工作事半功倍。

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