澳门人威尼斯官方网站会议开得好管理没烦恼合作过很多餐饮企业，发现很多餐企不知道如何开好会议，老板及管理层每天都很忙，但是没有效率，工作无头绪，天天大会小会，经常把会议开成了聊天会、牢骚会，不仅对管理运营起不到帮助还影响团队氛围和工作质量。会议是为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论和交流的活动。由于酒店是人力资源密集型企业澳门人威尼斯官网，所以餐饮酒店的内部管理工作很大程度上是对人的管理。为了更好的贯彻餐饮酒店制定的各项方针澳门人威尼斯官网，政策，使酒店员工齐心协力的完成预期的各项经营和管理目标，召开不同层级，不同主题的会议，并且进行有效的布置和动员非常重要。一次成功的会议不但起到布置酒店工作，下情上达，上情下达的作用，而且起到统一思想，端正认识，培训提高等作用。

　　餐饮酒店组织会议质量水平的高低，能显示出一家酒店管理质量的高低。那么我们餐饮酒店行业在日常运营中应该如何有效开展各项会议，并且坚持长久落地执行？标准化澳门人威尼斯官网，流程化就很重要。

　　1. 对于我们企业在开重大会议如月度，季度，年度经营汇报会，高管会，以及所有董事长参加的会议的时候，为使公司重大会议能够顺利，高效的召开澳门人威尼斯官网，必须预先制定组织流程图和会议标准化操作流程。

　　2.重大会议标准化操作流程需要在组织流程上完善每个环节的具体内容明细，以及时间节点的明细和详细责任分工。

　　3.由办公室制定出会议标准化流程核查表，会议计划表，议程安排表，和会议通知单，以确保每次重大会议的有序高效开展。

　　全体参会人员必须认真聆听，并做好会议记录，会后发一份有关自己工作的会议纪要和需要改善的方案发行政办；

　　内容：各部门汇报上周工作完成情况，上周做的比较好的方面，上周存在的主要问题（1-3个）及相关解决措施，及需要其他部门配合的事项。对没有完成的目标进行分析，找出原因，制定改善措施。本周工作计划。

　　按照此模板，同样在月度，季度年度的各项会议中完善工作流程，强调各部门需要汇报内容，提高会议效率和每次会议质量，提高管理运营能力和管理水平。

　　永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本。会议没有结果就是对公司的犯罪澳门人威尼斯官网，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。开会的目的就是解决问题，会议如果没有达成结果，将是对大家时间的浪费。所以，每个人都要积极的参与到会议议程中来。会议主持人要设置时间提醒，现在还有60分钟，还有30分钟，还有10分钟。会议的决议要形成记录，并当场宣读出来确认。没有确认的结论，可以另外再讨论澳门人威尼斯官网。达成决议并确认的结论，马上进入执行程序。