澳门人威尼斯酒店总经理：2020年度酒店经营计划建议收藏！成绩（巩固措施） → 不足（补救措施） → 劣势（补足措施） → 优势（发挥措施） → 威胁（规避措施） → 机会（利用措施） → 目标（完成措施-营业收入指标、出租率指标澳门人威尼斯官方网站澳门人威尼斯官网、成本指标等） → （行动措施）

　　可根据以下结构纲领进行汇总和反馈：营业收入与出租率预算 → RevPAR 预算 → GOP 预算 → 成本预算 → 费用预算 → 采购预算 → 投资预算 → 现金预算 → 预算 → 预计资产负债表 → 预计损益表 → 预计现金流量表

　　市场风险及对策 → 经营风险及对策 → 财务风险及对策 → 人才与组织机构风险及对策 → 法律风险及对策