澳门人威尼斯餐厅老板你知道自己的岗位职责吗？如果你有五间以上的门店，经营超过五年以上澳门人威尼斯官方网站，你必须好好想一想澳门人威尼斯官网，你的岗位职责有哪些？如果你连自己的岗位职责有哪些都搞不清，企业离危险应当不远了，甚至有可能都已经陷入危险之中。

　　企业价值观是指企业老板及全体员工的价值取向，是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观是企业精神的灵魂，确保企业向目标前进。一间企业如果没有正确的价值观，企业就会迷失方向，会给企业的带来毁灭性的影响澳门人威尼斯官网澳门人威尼斯。

　　无数实例证明澳门人威尼斯，企业价值观决定着企业的生死存亡澳门人威尼斯官方网站，所以作为一名合格的老板，首先要树立正确的价值观，并努力的使全体员工都树立正确的价值观。

　　小到一间作坊，大到一个国家，都有其组织结构。餐饮企业的组织结构是为了完成经营目标，而设计的组织内相关人员的责、权、利方面的结构关系。由于企业的阶段性目标不同，其组织结构是不同的。对于组织来讲，只有基本结构是远远不够的，必须通过运行机制来强化基本结构,来保证基本结构意图的体现。所谓运行机制,指的是控制程序澳门人威尼斯、信息系统、奖惩制度以及各种规范化的规章制度等澳门人威尼斯。

　　由于组织结构关系到企业的发展,必须由老板亲自决定，但很多时候老板并不懂如何设计组织结构，建议找专业人士或专业机构解决。

　　核心团队是企业中掌握关键技术，能够参与企业重大决策，对组织的生存、发展起着至关重要作用的成员，主要包括企业高级管理人员和技术专家。

　　核心团队的特征有：它是企业的中心节点和指导小组；各成员之间相互依赖、相互联系；有共同的目标和目的；有创造性的氛围；成员的知识和技能相互补充；具有层次性等。

　　培养核心团队，须慎重选择核心团队的成员；要对成员进行价值观塑造；成员之间要建立信任关系；建立并完善核心团队的管理机制；明确团队核心；保持核心团队的稳定与动态发展。核心团队必须由老板亲自组建，是老板的岗位职责。

　　大多数人并不明白自己可以创造未来,他们没有明确的目标, 从没有为自己制定一个目标澳门人威尼斯，哪怕是一个短期目标。只有少数人知道自己清晰的目标，并付诸行动去实现它,最后,他们获得了成功。没有目标,就只会在人生的路上迷失自己,最终走向失败。

　　同样企业也需要制定经营目标，经营目标能让全体员工产生积极的心态，有了经营目标，员工就有了努力的依据，有了经营目标，工作的重点从过程转到结果澳门人威尼斯，所以制定经营目标是餐厅老板的一项重要岗位职责。

　　“没有规矩，不成方圆”澳门人威尼斯。企业要保证生产经营活动正常进行，实现可持续发展，就必须制定全体员工，包括老板都要遵守的管理制度。管理制度的落实与执行是企业老板的重要职责，管理目标才能得到实现，才能在企业内形成良好的氛围澳门人威尼斯，推动企业不断发展。

　　制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。不抓制度执行，制度就如镜月水花，流于形式；不抓制度落实，制度就会形同虚设，华而不实。老板既是制度的制定者，又是制度的执行者，还是制度执行落实情况的监督者，抓好制度执行落实，关键在老板。

　　企业与员工双方关系的核心在于分配体系的建立。公正合理的分配机制，能够使优秀的人才脱颖而出，能够吸纳到更多的外部优秀人才，能够不断地造就人才，甚至能够使那些不是人才的转化为企业所需要的人才。

　　作为餐厅老板，切忌沉醉在具体的事务中澳门人威尼斯官网，必须从日常管理中抽身出来澳门人威尼斯，将重点转移到企业的价值观、使命的树立，组织结构的设计，团队的组建澳门人威尼斯官方网站，人才的招募与培养、管理制度的落实执行上，这些才是老板的岗位职责。

　　今天是一个不创新就会失败，不创新就会落后的时代。创新已经渐渐成为社会的主流思维方式，企业迫切需要通过创新去解决如何在激烈的竞争中脱颖而出的问题。只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地澳门人威尼斯澳门人威尼斯。

　　创新，也叫创造；是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动澳门人威尼斯。

　　裴校长：“学习并不能让你成功，学习只是让你知道成功的方法！唯有持续学习和实践，你才有可能获得成功！”